Todo empleador llega al momento de hacer un aumento de sueldo para su equipo y esto es necesario para mantener la motivación, reconocer su desempeño y retener su mejor talento.
Por ello, el área de RH debe estar al tanto de esto y del promedio salarial que hay en este mismo sector para así brindar un incremento adecuado y justo.
En este artículo, te hablaremos sobre cómo debes realizarlo y cuándo es el momento oportuno, entre otros componentes importantes que debes considerar para ello. También, descubre cómo los vales de despensa son una excelente forma de darlo o complementarlo.
Otorgar un aumento de sueldo es una decisión importante para cualquier organización, ya que puede llegar a afectar la salud financiera de esta.
Existen varias circunstancias en las que puede ser justificado y beneficioso tanto para el empleado como para la empresa y aquí te decimos los factores que debes considerar para saber cuándo aumentar el sueldo.
Uno de los motivos principales para considerar un aumento de sueldo es cuando un empleado ha demostrado consistentemente un desempeño sobresaliente. Como pueden ser, la superación de objetivos, la entrega de proyectos de alta calidad, la innovación en su área de trabajo o la constante mejora en sus habilidades y competencias.
Cuando un colaborador ha asumido nuevas responsabilidades o es promovido a un puesto de mayor nivel, es justo y necesario hacer un ajuste salarial correspondiente al monto de trabajo. Esto es fundamental para mantener la equidad y motivación del mismo.
Debes mantenerte competitivo en cuanto a los salarios que ofreces, pues si los empleados descubren que están recibiendo una compensación por debajo del promedio del mercado para puestos similares, es necesario considerar un ajuste salarial para retenerlos y evitar la rotación de personal.
Cuando tu equipo alcanza metas importantes, como el cumplimiento de objetivos anuales o trimestrales, es un momento oportuno para recompensar con aumentos de sueldo.
Esto puede ayudar a que los empleados sigan contribuyendo al éxito de la empresa y se mantengan motivados para seguir dando su 200%.
Las revisiones salariales programadas, generalmente anuales, ofrecen una oportunidad estructurada para evaluar el desempeño y las contribuciones de los colaboradores.
Aquí, se pueden considerar aumentos basados en el rendimiento, la inflación y otros factores económicos.
En ocasiones, es necesario que ofrezcas aumentos salariales para retener a tus empleados clave que puedan estar considerando otras ofertas de trabajo. Perder estos talentos puede perjudicar a tu empresa, por lo que es importante invertir en ellos.
La inflación y el aumento en el costo de vida son factores externos que pueden justificar un aumento de sueldo y por ello, ajustar los salarios para mantener el poder adquisitivo de los empleados es una práctica justa y necesaria en economías inflacionarias.
Establecer el aumento de sueldo requiere un proceso de análisis y planificación, pues los salarios deben ser justos, equitativos y sostenibles para empleados y empresas. Aquí te decimos cómo puedes determinar el sueldo de manera efectiva:
Realiza evaluaciones periódicas del desempeño del empleado; deben ser objetivas y basadas en métricas claras y específicas relacionadas con las responsabilidades y objetivos de su puesto.
Asegúrate de que reciban retroalimentación continua, no solo durante las revisiones formales.
Investiga las tendencias salariales que hay en la industria y la región y utiliza estudios de mercado y encuestas salariales para entender la compensación promedio para roles similares.
Recuerda que los salarios ofrecidos deben ser competitivos para atraer y retener talento.
Revisa la estructura salarial interna para cerciorarte de que los aumentos sean equitativos y no generen disparidades significativas entre empleados con roles y responsabilidades similares.
Algo muy importante es que debes considerar el impacto financiero de estos en el presupuesto de tu empresa, ya que tienen que ser sostenibles a largo plazo.
Elige un porcentaje de aumento de sueldo basado en el desempeño del empleado, la inflación y las tasas del mercado. Los aumentos suelen ser de entre el 3% y el 5% del salario base, pero pueden variar según los factores específicos.
Después, decide si será un porcentaje del salario base o una cantidad fija, dependiendo de la estructura salarial y las prácticas de tu empresa.
Define un proceso claro de aprobación que incluya a los supervisores directos, el departamento de recursos humanos y la alta dirección, según sea necesario.
También, mantén una documentación detallada de las evaluaciones de desempeño, estudios de mercado y decisiones de aumento para futuras referencias y auditorías.
Finalmente, comunica el aumento de sueldo de manera clara y transparente al equipo y explica las razones detrás de este incremento, destacando el desempeño del empleado y otros factores considerados.
Ahora vamos a platicarte de una excelente forma en la que puedes aumentar el sueldo de tu equipo y estos son los vales de despensa.
Son una prestación que les ayudará a aumentar su poder adquisitivo y sacarlos de apuros en esos gastos tan fuertes del mes, pues todos sabemos que una buena despensa requiere gran parte de tu bolsillo; sin embargo, con los vales no tendrán que desembolsar de su propio dinero.
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