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¿Qué soluciones empresariales implementan las grandes industrias de alimentos?

Escrito por Equipo Edenred | 18 noviembre, 2024

Dentro de la industria de alimentos existen diferentes soluciones empresariales que marcan una diferencia con respecto de la competencia, y que son esenciales para mejorar la rentabilidad y la gestión de manera importante.

Algunos elementos como las plataformas de control para llevar un registro puntual de cada uno de los gastos, o algunos beneficios para empleados, como pueden ser los vales de despensa, aportan un componente único en este tipo de industria que las hacen destacar dentro del mercado.

En este artículo vamos a conocer cuáles son las soluciones empresariales que deberían implementar las grandes industrias de alimentos y los beneficios que tienen para su esquema de trabajo.

Soluciones empresariales en la industria de alimentos

La competitividad empresarial es un factor clave para diferenciar una industria en el sector de alimentos, y con la alta competencia es necesario implementar soluciones que ayuden a destacar para mejorar la imagen corporativa y eficientar diferentes procesos.

Debido a esto, las empresas se ven obligadas a reinventarse y renovarse de forma frecuente, no solo creando estrategias de productividad, sino considerando elementos que permitan también a los colaboradores mantener un clima laboral óptimo para incrementar el compromiso y con ello, la energía en sus labores diarias.

Vamos a compartir algunas estrategias que pueden ayudar a las industrias de alimentos a mejorar la rentabilidad y posicionarse mucho mejor dentro del mercado, tomando en cuenta soluciones que apuestan por la gestión el bienestar de los empleados, que son un elemento indispensable para el éxito en el sector.

1. Plataformas de gestión empresarial

Una de las primeras soluciones empresariales son las plataformas de gestión que ayudan a la industria a llevar un registro preciso de los movimientos financieros.

En otras palabras, se trata de implementar una herramienta que tenga la capacidad de ayudar a una empresa a mantener informes detallados de todas las operaciones.

Un ejemplo de este tipo de plataformas es la que ofrece Edenred a través de sus tarjetas empresariales, que en conjunto con la plataforma de gestión, brinda una manera completamente eficiente de controlar todos los movimientos dentro de la organización.

Empresarial Edenred ofrece la opción de administrar de manera sencilla cada una de las compras que se realizan dentro de la compañía, como pago a proveedores, pago de servicios, viáticos, caja chica e incluso, gastos de representación, con el objetivo de mejorar el control de cualquier operación.

Asimismo, ofrece la opción de deducir impuestos ante el SAT y comprobar cada gasto generado mediante la plataforma web, que es muy intuitiva y fácil de utilizar, brindando a las industrias un nuevo modelo de gestión que permite enfocar la energía a otras áreas para continuar mejorando. 

2. Tarjetas empresariales

De la mano de las plataformas de gestión, otra de las soluciones más importantes son las tarjetas corporativas, que están diseñadas para efectuar todo tipo de pagos relacionados con la empresa, y que tienen la ventaja de generar un reporte de cada movimiento.

De esta forma, se tiene mayor control y seguridad sobre cada uno de los pagos, generando tranquilidad a la industria y optimizando los procesos que pueden ser tediosos cuando no se cuenta con una herramienta que permita la facilidad de compras.

Entre las ventajas que ofrecen para las industrias de alimentos, están la reducción de costos por administración, el control de gastos y el aumento de la satisfacción de los empleados.

Finalmente, ayuda a reducir las probabilidades de hacer mal uso de los recursos, lo que optimiza el flujo de efectivo.

3. Beneficios para empleados

Junto con la implementación de herramientas para mejorar la gestión empresarial, es importante ofrecer soluciones que velen por el bienestar de los colaboradores, que son la piedra angular del éxito de cualquier tipo de empresa.

Algunas opciones dentro del mercado son los vales de despensa, las tarjetas de regalo o tarjetas de restaurante.Cada una ofrece un alivio para la economía de los empleados y permite que su desempeño mejore de manera importante.

En el caso de los vales de despensa, su principal función es ayudar con los gastos de la canasta básica sin sacrificar parte de su sueldo, lo que otorga tranquilidad y bienestar. Además, este tipo de soluciones pueden ser deducibles de impuestos.

Las tarjetas de restaurante están pensadas para cuidar la alimentación de los colaboradores. Generalmente, se usan durante la jornada laboral para que tengan acceso a diferentes opciones de restaurante y se mantengan sanos.

Finalmente, las tarjetas de regalo son una excelente opción para reconocer los logros y el esfuerzo de los profesionales que integran la industria de alimentos. Tienen la facultad de poder emplearse para comprar cualquier cosa en comercios importantes como Walmart o Chedraui

4. Seguridad en la cadena de suministro

Otra de las soluciones empresariales que se pueden implementar son las que se centran en la cadena de suministro, ya que es necesario incluir diferentes elementos para mantener seguros a los colaboradores durante los procesos laborales.

El objetivo de mejorar los procesos en la cadena de suministro es identificar, analizar y mitigar los riesgos asociados con el trabajo y con las organizaciones externas, como es el caso de los proveedores, la logística y transporte externos.

Por ello, es importante incluir diferentes elementos, desde la seguridad para la integridad física hasta la ciberseguridad para software y dispositivos. 

5. Gestión sistemática del riesgo

La implementación de un sistema robusto de control de riesgos es un paso crucial hacia el éxito sostenible. Este enfoque permite identificar, evaluar, tratar y monitorear riesgos, facilitando la medición del desempeño y destacando aquellas áreas que requieren acciones inmediatas.

Así, las empresas no solo anticipan y gestionan crisis potenciales, sino que también optimizan sus procesos y resultados.

En la industria de alimentos, la gestión del riesgo cobra especial relevancia debido a la complejidad de las operaciones, desde la producción hasta la distribución.

Al analizar y controlar la vulnerabilidad en cada etapa del proceso, ya sea en operaciones internas o en la cadena de suministro, las empresas pueden reducir significativamente los plazos de entrega, minimizar los costos operativos y disminuir el margen de error.

6. Estrategia empresarial

En la industria alimentaria, una estrategia sólida no solo es recomendable, sino esencial para alcanzar el éxito. La toma de decisiones informadas define el rumbo de cada departamento y asegura que todos los esfuerzos se alineen hacia un mismo objetivo.

Para articular una estrategia efectiva, es fundamental considerar algunos puntos clave:

Identificación de riesgos financieros

El primer paso es conocer los riesgos que pueden impactar la estabilidad financiera de la empresa, con el fin de proteger su rentabilidad y asegurar una operación sostenible.

Impulso de la exportación

Explorar nuevos mercados a través de la exportación no solo diversifica las fuentes de ingresos, sino que también posiciona a la empresa en un entorno global, ampliando sus oportunidades de crecimiento.

Enfoque estratégico en marketing

Una estrategia de marketing orientada a las necesidades específicas del sector alimentario garantiza que los productos lleguen a los consumidores adecuados y refuerza la presencia de la marca en el mercado.

Inversión en innovación

El mercado de alimentos está en constante evolución, y la innovación es una herramienta clave para diferenciarse de la competencia. Ya sea en el desarrollo de nuevos productos o en la optimización de procesos, la inversión en tecnología y creatividad ofrece un gran retorno.

Capacitación del personal

La formación continua de los empleados con las últimas metodologías y avances tecnológicos es crucial para mantener a la empresa competitiva y adaptable a los cambios del mercado.

Escalabilidad del modelo de negocio

Analizar la capacidad de escalar el negocio asegura que las operaciones puedan crecer sin perder eficiencia o calidad, permitiendo que la industria se adapte rápidamente a la demanda creciente.

Implementa soluciones empresariales de primer nivel con Edenred

Al momento de implementar soluciones empresariales para las grandes industrias de alimentos, Edenred es líder de mercado en ofrecer siempre las mejores opciones para mantener una gestión efectiva y otorgar prestaciones a los colaboradores de primer nivel.

Edenred cuenta con todo tipo de soluciones como puede ser vales de despensa y tarjetas empresariales. Cada herramienta está enfocada en brindar lo mejor y poder controlar todas las operaciones de manera sencilla, para que la rentabilidad sea mucho mayor y más efectiva.

Ponte en contacto con sus especialistas para conocer más sobre sus soluciones y comienza a incrementar el potencial de tu industria. La misión conjunta es ayudarte a ser líder de sector con opciones enfocadas en tus necesidades.