Existen muchos factores que entran en juego al elegir un empleo. Ciertamente, el pago es uno de los más importantes, pero ¿has escuchado sobre el salario emocional? Este concepto es cada vez más relevante y vas a descubrir por qué.
Continúa leyendo para que sepas exactamente qué es el salario emocional y cómo puede hacer tu empresa para motivar a sus colaboradores implementándolo a través de diferentes beneficios laborales.
El salario emocional es un conjunto de beneficios no monetarios que una empresa ofrece a sus empleados con el objetivo de aumentar su satisfacción y bienestar en el trabajo.
Estos beneficios pueden abarcar aspectos como el reconocimiento, la valoración, el equilibrio entre la vida laboral y personal, la seguridad y el ambiente laboral, entre otros.
El salario emocional se ha convertido en un factor clave para la retención y motivación de talento, ya que contribuye a que los colaboradores se sientan más comprometidos con la empresa y su trabajo.
El salario emocional contribuye a que los empleados se sientan más motivados, cómodos y comprometidos con su trabajo.
Al recibir beneficios no monetarios que fomentan su bienestar y satisfacción, se saben más valorados y reconocidos, lo que a su vez los motiva a dar lo mejor de sí mismos.
Cuando los trabajadores se sienten entusiasmados, son más propensos a asumir responsabilidades adicionales, superar desafíos y trabajar de manera colaborativa con sus compañeros de equipo.
Además, el compromiso laboral se fortalece cuando los colaboradores perciben que la empresa se preocupa por ellos y se esfuerza por satisfacer sus necesidades no económicas.
Esto genera un vínculo emocional con la organización, potenciando que se sientan parte de un proyecto común y estén dispuestos a aportar su talento y esfuerzo para alcanzar los objetivos de la empresa.
Ofrecer un salario emocional atractivo es una estrategia eficaz para retener a los mejores empleados en la empresa.
En un mercado laboral competitivo, donde las empresas luchan por atraer y mantener el talento, los beneficios no monetarios pueden marcar la diferencia en la decisión de un empleado de permanecer en la organización o buscar oportunidades en otro lugar.
Al invertir en el bienestar y la satisfacción de los trabajadores, las empresas demuestran que valoran a su personal y están dispuestas a esforzarse por mantenerlos.
Esto, a su vez, fomenta la lealtad en los empleados y hace que piensen dos veces antes de dejar la empresa en busca de otras oportunidades laborales.
Puede ayudar a reducir el estrés y mejorar el bienestar general de los colaboradores al abordar factores que pueden contribuir al agotamiento y la insatisfacción laboral.
Por ejemplo, ofrecer horarios flexibles o la posibilidad de teletrabajo permite a las personas equilibrar mejor sus responsabilidades laborales y personales, lo que disminuye la tensión y el estrés.
Además, proporcionar espacios para el descanso y el ocio en el lugar de trabajo, así como fomentar un ambiente laboral positivo, puede ayudar a los empleados a relajarse y recuperarse de las demandas del trabajo, lo que resulta en un aumento de su bienestar físico y emocional.
Cuando los trabajadores se sienten satisfechos y valorados en su empleo, son más propensos a ser productivos y eficientes.
El salario emocional fomenta un ambiente laboral en el que están más enfocados, creativos y colaborativos, lo que se traduce en una mayor productividad para la empresa.
Al ofrecer oportunidades de crecimiento y capacitación, se contribuye a desarrollar las habilidades y conocimientos de los colaboradores, ayudándolos a desempeñarse mejor en sus funciones y aportar más valor a la organización.
Las empresas que implementan políticas de salario emocional son percibidas como organizaciones socialmente responsables que se preocupan por el bienestar de sus empleados y se esfuerzan por crear un entorno laboral favorable.
Esta percepción positiva puede mejorar la imagen de la empresa en el mercado y atraer a más clientes y socios comerciales, quienes estarán más inclinados a trabajar con una organización que valora a su personal y promueve prácticas laborales éticas.
Una buena reputación en el ámbito del salario emocional también puede ayudar a atraer a nuevos talentos, ya que los candidatos estarán más interesados en unirse a una empresa que se preocupa por el bienestar de sus trabajadores y ofrece oportunidades para su desarrollo personal y profesional.
Existen ciertas características del salario emocional, que se basan en el impacto que tienen en los trabajadores y que se relacionan con lo que ellos buscan a través de él.
Te los explicamos a continuación.
Existen diferentes maneras de implementar el salario emocional en una empresa y comenzar a obtener los beneficios. Te dejamos 10 ejemplos.
Hay planes de beneficios que ayudan a mejorar la calidad de vida de los colaboradores sin incrementar el salario económico.
Algunos de ellos pueden ofrecer servicios como vales de restaurante, vales de despensa, tarjetas de regalo, seguro de vida y mucho más.
Lo mejor es que existen empresas que brindan estos beneficios para tus trabajadores y vuelven el proceso más sencillo. Un ejemplo somos nosotros, en Edenred contamos con varios planes de beneficios que se ajustan a lo que necesitas.
La flexibilidad horaria permite a los empleados adaptar sus horarios de trabajo a sus necesidades personales, lo que facilita el equilibrio entre la vida laboral y personal.
Este beneficio puede incluir la posibilidad de trabajar horas flexibles, realizar pausas durante la jornada o ajustar la hora de entrada y salida.
Al ofrecer flexibilidad horaria, las empresas demuestran que confían en la responsabilidad y el compromiso de sus colaboradores.
Este beneficio también puede reducir el estrés asociado con las obligaciones familiares y personales, aumentando la satisfacción laboral y la productividad de los trabajadores.
El teletrabajo permite a la gente desempeñar sus funciones laborales desde casa o cualquier otro lugar fuera de la oficina. Esta modalidad de trabajo ha ganado popularidad en los últimos años, especialmente debido a la situación provocada por la pandemia de COVID-19.
Ofrecer la opción de teletrabajo demuestra que la compañía valora la comodidad y el bienestar de sus colaboradores.
Además, el teletrabajo puede ayudar a los colaboradores a evitar largos desplazamientos y a tener un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal, lo que se traduce en una mayor satisfacción y productividad.
Crear espacios de descanso o de ocio en el lugar de trabajo es una forma de fomentar la relajación y el bienestar de los empleados durante sus pausas laborales.
Estos espacios pueden incluir áreas para tomar café o té, zonas de juegos o actividades recreativas, y áreas verdes o terrazas al aire libre.
Al proporcionar este tipo de beneficios, las empresas demuestran que se preocupan por el bienestar físico y mental de sus colaboradores.
Además, pueden ayudarlos a desconectar del trabajo durante un tiempo, pudiendo recargar energías y volver a sus tareas con una mente más fresca y renovada.
Las oportunidades reales de promoción interna implican que los empleados tienen la posibilidad de ascender dentro de la empresa y desarrollarse profesionalmente.
Esto puede incluir programas de formación, planes de carrera y sistemas de evaluación del desempeño que identifiquen y recompensen el talento y el esfuerzo.
Ofrecer oportunidades de promoción interna motiva a los miembros de la plantilla a mejorar sus habilidades y competencias, aumentando su compromiso y lealtad hacia la organización.
Además, la promoción interna puede ayudar a las empresas a retener el talento, ya que los trabajadores tienen un incentivo para permanecer en la empresa y seguir creciendo profesionalmente.
Un buen ambiente de trabajo se refiere a un entorno laboral en el que los empleados se sienten respetados, apoyados y valorados. Esto incluye el fomento de la comunicación abierta y honesta, el trabajo en equipo, el respeto mutuo y la inclusión de la diversidad.
Con esto, las empresas contribuyen al bienestar emocional y la satisfacción de sus colaboradores, lo que puede aumentar la productividad y la eficiencia en el trabajo.
Ofrecer servicios de guardería en el lugar de trabajo o subsidiar el costo de la atención infantil externa es una forma de apoyar a los empleados con hijos pequeños.
Además, proporcionar bajas por maternidad y paternidad ampliadas y flexibles permite a los padres tomarse el tiempo necesario para cuidar de sus recién nacidos y adaptarse a su nueva vida familiar.
Estas políticas demuestran que la empresa se preocupa por el bienestar de sus trabajadores y sus familias y facilitan el equilibrio entre la vida laboral y familiar.
Ofrecer comida y snacks gratuitos o subsidiados en el lugar de trabajo es una forma de demostrar que la empresa valora el bienestar de sus empleados.
Esto puede incluir la provisión de frutas, bebidas y alimentos saludables en áreas comunes, así como la organización de eventos sociales donde los colaboradores puedan compartir comidas juntos.
No solo contribuye a la satisfacción y el bienestar de los empleados, sino que también puede fomentar la interacción y el trabajo en equipo entre ellos. Además, puede tener un impacto positivo en la salud y la energía de los trabajadores.
Permitir a los empleados tomarse días libres adicionales y ofrecerles el día de su cumpleaños como día libre remunerado son formas de reconocer y valorar su dedicación y esfuerzo en el trabajo.
Estos beneficios pueden ayudarlos también a desconectar del trabajo y disfrutar de su tiempo personal, lo que puede tener un efecto positivo en su bienestar y satisfacción laboral.
Proporcionar a los empleados acceso a instalaciones deportivas, clases de yoga u otras actividades físicas es una manera de promover un estilo de vida saludable y mejorar su bienestar general.
Las empresas pueden ofrecer membresías de gimnasio gratuitas o con descuento, organizar clases de yoga en el lugar de trabajo o alentar a los colaboradores a participar en actividades deportivas en equipo.
Como ya viste, existen muchos métodos para implementar el salario emocional en tu compañía y, sin duda, uno de los más valorados es a través de planes de beneficios para tus empleados.
Lo mejor de todo es que no debes tener una empresa gigante para poder hacerlo, en Edenred contamos con diferentes planes que se adaptan a tus necesidades y capacidad de recursos.
Solo debes analizar qué servicios o prestaciones podrían funcionar mejor, dependiendo del giro de tu negocio. Contamos con diferentes opciones, como vales de despensa, teletrabajo, tarjetas de regalo, vales de gasolina, vales de restaurante y el beneficio de Vestimenta Edenred.
Así que ¿qué esperas para implementar el salario emocional y dar más beneficios a tus empleados? ¡Contáctanos!