Cómo motivar al equipo desde el primer trimestre del año

Es esencial mantener a tu equipo de trabajo motivado desde el inicio de año para que todos puedan empezar con una mentalidad positiva y más después de venir de estar en un ambiente lleno de alegría y armonía por las fiestas decembrinas.

Regresar a las labores puede ser difícil pero si cuentas con estrategias que inspiren al personal, puedes lograr iniciar el primer trimestre del año de una manera productiva y listos para enfrentar nuevos retos que los harán crecer de manera individual y como empresa. 

Formas de motivar al equipo el primer trimestre del año

Hablemos de qué formas puedes empezar a motivar a tu equipo iniciando los primeros 3 meses del año.

Compartir la visión

Es importante compartir la visión de tu empresa con el personal para que puedan sentirse parte de algo especial y conectados con la organización. Esto logra que todos los miembros se unan para trabajar en un mismo objetivo.

Así que para motivar a tu equipo este año, te recomendamos compartir la cultura de tu negocio y que tus empleados vean el significado de y propósito de su trabajo.

Comunicación constante a tu equipo

Establecer una comunicación fluida con el equipo es crucial para que los integrantes entiendan los objetivos a cumplir y todos trabajen hacia lo mismo. Para tener una buena comunicación, habilita canales entre los miembros y líderes.

Puedes tener también reuniones grupales, ambas te servirán para potenciar el diálogo fluido entre tu equipo y poder resolver dudas y comunicar avances, asimismo, a que el líder pueda realizar su trabajo correctamente.

Contar con incentivos 

Una buena práctica para motivar al equipo este primer trimestre del año y en general es otorgarles prestaciones extra. Una manera de hacerlo es dando incentivos laborales como pueden ser los vales de despensa. 

Estos son de gran ayuda para los empleados, ya que los pueden usar para aliviar sus compras de alimentos. En Edenred contamos con esta prestación donde tus colaboradores tienen acceso a descuentos, médicos en línea y muchos otros beneficios.

De igual manera, contamos con vales de restaurante que les ayudan a ahorrar en comidas diarias fuera de la oficina y disfrutar de una comida agradable sin desembolsar. 

Ambiente colaborativo

Hoy en día, muchas empresas mezclan distintos equipos de forma transversal y es una tendencia de Recursos Humanos para que todos los departamentos cooperen y aporten ideas cada uno de su área.

Esto motiva a los colaboradores porque su creatividad aumenta y se ponen al mismo nivel todos los miembros de la organización. 

Buena renumeración

Sin duda, el factor económico es esencial para mantener a un equipo motivado desde el primer trimestre del año, pues llegan con una buena actitud a enfrentar los retos del nuevo año.

Además, de que hay que mantener sueldos justos de acuerdo a la carga y responsabilidad de trabajo, ya que un salario inferior puede ser motivo de desmotivación, lo que afecta la productividad. 

Flexibilidad

Contar con un horario de trabajo flexible es una gran estrategia para motivar al equipo, ya que se sienten comprendidos con sus situaciones personales y con la confianza de poder trabajar en horarios que mejor les acomode.

Por otro lado, también está el trabajo remoto o híbrido que también es algo muy valorado por los empleados. 

Tener un líder empático

Muchas veces las situaciones de la vida personal intervienen con el trabajo y todos necesitamos de un líder que nos comprenda y nos apoye en tiempos difíciles. Trabajar con alguien así puede motivar al equipo porque se sienten cómodos y cuidados por su trabajo.

Asimismo, que se preocupe por cómo se siente dentro del entorno laboral, si necesita algo de parte de ellos para poder continuar con sus labores y alguien que ayude a crecer las capacidades.

Reconocimiento 

Reconocer a los empleados siempre va a ser una excelente manera de motivar al equipo sobre todo en el primer trimestre del año. Esto puede ser mediante premios y felicitaciones con todo el staff. 

Importancia de motivar al equipo en el primer trimestre del año

Motivar al equipo en el primer trimestre del año es crucial para establecer una base sólida de productividad y compromiso, pues la motivación inicial impulsa el enfoque en los objetivos, crea un ambiente positivo y mejora la moral.

Al comenzar con energía y claridad en las metas, el equipo se siente más comprometido, lo que genera un mayor rendimiento. Además, esto facilita la adaptación a desafíos futuros y mantiene a todos alineados con la visión a largo plazo. Un buen arranque fortalece la cohesión y el sentido de propósito en todo el grupo.

Motiva a tu equipo con beneficios para empleados

Como mencionamos en este artículo, una manera de lograr esta motivación es mediante beneficios extras como los vales de despensa. En Edenred somos tu aliado para lograr que este año empieces con el pie derecho y le brindes bienestar a tus empleados.

Te invitamos a conocer más sobre nuestros beneficios y cómo pueden ayudarte a inspirar a tu equipo de trabajo y a destacar como una empresa que se preocupa por su personal.