Atracción de talento: 10 claves para corporativos

Uno de los elementos clave para el éxito de un negocio es contar con un equipo de trabajo que sea eficiente y productivo, y por ello, es importante tener una excelente estrategia de atracción de talento dentro de un corporativo.

En la plantilla de colaboradores no solo debes incorporar a las personas más talentosas, sino también a aquellos que disfrutan de realizar su trabajo, al tiempo que brindas herramientas para nutrir a cada profesional en su rubro.

En este artículo vamos a conocer lo que es la atracción de talento, su importancia y 10 puntos clave para corporativos, en donde veremos cómo beneficios laborales como los vales de despensa pueden ser una manera efectiva de consolidar un excelente equipo.

Atracción de talento e importancia

La atracción de talento reúne un conjunto de estrategias que están orientadas para un empleador que desea tener en su equipo de trabajo a las personas con mayor calificación para ocupar las vacantes que están disponibles dentro de un corporativo.

Es muy importante para el éxito de una organización, por lo que se tiene que implementar un enfoque y estrategia siempre fijados en los objetivos finales de un negocio, pero contemplando la plantilla de colaboradores, sus necesidades y las motivaciones del personal para alcanzar la meta más fácil.

La atracción de talento se convierte en pieza clave cuando caemos en la cuenta de que cualquier corporativo necesita de los colaboradores, así como ellos de la empresa, y para hacer frente al mercado feroz que se encuentra en constante cambio se requiere el mejor equipo.

Recuerda que no solo es necesario atraerlo sino retenerlo, ya que uno de los problemas principales dentro de un corporativo puede ser la rotación de personal, lo que genera más pérdidas de lo que aparentemente sugiere.

Salarios, beneficios laborales, buen ambiente de trabajo, entre otros elementos, son fundamentales para marcar una diferencia en tu empresa, y que los empleados que contrates decidan permanecer por mucho tiempo.

10 claves para corporativo en atracción de talento

Ahora veremos algunos puntos clave que debes tomar en cuenta al momento de comenzar con una estrategia de atracción de talento.

1. Marca empresarial 

Considera crear y compartir una imagen empresarial positiva, en donde sea visible que se trata de un excelente lugar para el desarrollo de las habilidades profesionales de los empleados.

En este punto está implícito que se cuenta con buenos valores dentro del negocio, que existen oportunidades de crecimiento y que hay algunos beneficios laborales extra, como los vales de despensa. 

2. Elabora un perfil de candidatos

Aprende a identificar las habilidades, los talentos, la experiencia y las cualidades que quieres encontrar en los candidatos. De esta manera, elaborarás un buen pipeline que sirva de orientación para los nuevos prospectos.

Con la implementación exitosa de un perfil de candidatos se puede ahorrar mucho tiempo en la búsqueda del mejor talento, y así podrás reconocer qué persona se ajusta más a tus necesidades tomando en cuenta lo que también puedes ofrecer. 

3. Brinda oportunidades de crecimiento

Las personas que buscan empleo suelen sentir mayor inclinación si ofrecen opciones de desarrollo profesional o de crecimiento. Por ello, es esencial contar con posibilidades de ascenso o maneras de avanzar en sus carreras.

La retención de talento también tiene una de sus bases dentro de este punto, ya que los colaboradores que encuentran un lugar en donde pueden aprender nuevas cosas y sienten el apoyo del corporativo muy difícilmente renuncian para perseguir otro puesto.

Mantén claras las expectativas del puesto de trabajo y las oportunidades de crecimiento o de aumento de salario, pues es sumamente atractivo para los nuevos candidatos. 

4. Sueldos competitivos

Otro tema importante es el salario. Dentro del esquema de atracción de talento, es necesario que consideres cuánto estás ofreciendo de sueldo a los posibles candidatos tomando en cuenta las tareas y el tiempo que se debe dedicar a estos procesos.

Aquí puede entrar en juego el salario emocional, que debe tomarse en cuenta para hacer sentir cómodos y valorados a los empleados con las funciones que están desempeñando, lo que garantiza lealtad y mayores niveles de productividad.

5. Promueve un equilibrio entre trabajo y vida personal

Una buena forma de mejorar la atracción de talento para un corporativo son las políticas de flexibilidad laboral, así como opciones de home office, y beneficios que ayuden a los colaboradores a mantener un equilibrio sano entre la vida personal y de trabajo.

Nuevamente algunas prestaciones superiores a la ley, como los vales de despensa, son una excelente opción, ya que ayudan con dinero adicional para hacer el súper o comprar cosas esenciales, lo que permite disminuir el estrés con los pagos del día a día.

6. Crea ofertas de trabajo atractivas

Las ofertas laborales tienen que captar la atención de los candidatos, por lo que debes pensar en estas como publicidad. El texto debe atraer la atención de las personas que estén interesadas.

Aquí debes mostrar la personalidad de tu negocio, mencionar las cualidades de tu corporativo y por qué es el trabajo ideal para el perfil que estás buscando. No olvides dar algún dato de cómo tienes ventajas sobre la competencia. 

7. Impulsa la reputación de tu marca en redes sociales

En la actualidad, las redes sociales juegan un papel muy importante y debes considerarlas en tu estrategia de atracción de talento, siempre pensando en qué plataforma funciona mejor para tus candidatos.

Puedes compartir contenido de los eventos que han existido dentro de tu negocio, oportunidades de networking y eventos de reclutamiento. Todo aquello que sirva como testimonio de que tu corporativo es la mejor opción.

El enfoque debe ser construir una presencia activa en los sitios en donde está el público, mostrando la personalidad de tu marca y las oportunidades que existen por estar dentro de las áreas profesionales. 

8. Cultiva relación con tus colaboradores actuales

Una manera sencilla de conseguir una buena atracción de talento es fomentar un ambiente en donde los trabajadores se sientan valorados, pues de este modo se habla positivamente de su experiencia dentro del negocio con otros amigos o colegas en la industria.

Esto funciona como una especie de marketing de boca en boca, lo que convierte tu corporativo en un lugar atractivo para trabajar, y las ofertas llegarán de manera más eficiente para contratar a los mejores talentos. 

9. Innovación constante

La tecnología avanza a pasos agigantados e implementar estas herramientas dentro de tu negocio puede ser muy llamativo, ya que los empleados se sienten motivados a desarrollarse en un entorno en constante cambio digital.

En la estrategia de atracción de talento debe ser visible que hay oportunidad de desempeñar las funciones siempre con la tecnología aliada, para que la preparación sea constante y se alcance la eficiencia esperada. 

10. Honestidad

Finalmente, un punto esencial que no debes perder de vista es el de la honestidad, ya que un reclutador que sea honesto siempre logra los objetivos propuestos. La transparencia es muy atractiva para los nuevos talentos, pues así se genera un ambiente de confianza.

Vales de despensa para una estrategia de atracción de talento

Dentro de la gestión de atracción de talento ofrecer beneficios laborales pueden ser una excelente manera de captar la atención de profesionales con las cualidades que esperamos.

En este marco, los vales de despensa son una de las mejores opciones para brindar a tus colaboradores, con el fin de ayudar con los gastos de despensa de las personas, lo que es sumamente atractivo para atraer y retener personal.

Empresas como Edenred cuentan con soluciones empresariales a la medida de las necesidades de cada corporativo, y en esta lucha por competir dentro del mercado contar con una alianza es esencial.

Los vales de despensa de Edenred pueden usarse en más de 250 mil comercios, y para compras en línea como Mercado Libre, ya que la tarjeta cuenta con CVV dinámico para realizar transacciones, al tiempo que ofrece un registro de los movimientos para hacer la deducción de impuestos al final de un ciclo fiscal.

Descubre el potencial de Edenred en esta tarea de atraer el mejor talento a tu corporativo, y juntos construyamos el camino hacia el éxito.