¿Cómo evitar la renuncia voluntaria en fin de año?

Las renuncias voluntarias suelen darse en cualquier momento, pero generalmente, aumentan en fin de año. Esto, aunque representa un desafío para las empresas, también debe servir como oportunidad para mejorar y encontrar formas efectivas de retener talento, por ejemplo, a través de beneficios para empleados.

Si año con año tienes que lidiar con este problema, no te preocupes. En este contenido, vamos a ayudarte con algunas estrategias para evitar la renuncia voluntaria, que se da cuando los empleados deciden poner fin a su relación laboral con una empresa por iniciativa propia.

Estrategias para evitar la renuncia voluntaria a fin de año

Erradicar o disminuir las renuncias voluntarias no solo depende de que se otorgue un buen salario, sino de ser capaces de generar un entorno de trabajo en el que los colaboradores se sientan cómodos, valorados y respetados. 

Para ello, existen estrategias clave, que a continuación te explicaremos para que puedas aplicarlas desde ya.

1. Beneficios e incentivos

Los beneficios para empleados son de las mejores maneras de captar talento y, sobre todo, retenerlo. Muchas veces es lo que marca la diferencia para que se queden o se vayan de una empresa.

Si tus colaboradores tienen un buen desempeño, se debe reconocer. Para ello, existen diferentes métodos o soluciones, como vales de despensa, tarjetas de regalo, tarjetas de restaurante y más.

Estos representan una excelente oportunidad para motivarlos y recompensarlos por el esfuerzo que hacen día a día. 

2. Incremento de sueldo

Otra estrategia clave para evitar las renuncias voluntarias es aumentar el sueldo de los empleados. 

Al igual que el salario mínimo incrementa cada año, las empresas pueden adoptar la práctica de aumentar la nómina de los trabajadores con base en la inflación que se da de forma anual.

Los incrementos salariales regulares demuestran el compromiso de la empresa con el bienestar económico de sus equipos, pero también es importante considerar otros beneficios que fortalezcan esta percepción, como vimos en el punto anterior. 

3. Entorno de trabajo positivo

Implementa estrategias de diversidad e inclusión para lograr una cultura laboral positiva, donde todos se sientan cómodos y partícipes. Esto hará que su desempeño sea mejor y que no quieran abandonar tu empresa. 

En muchas ocasiones, las renuncias voluntarias tienen mucho que ver con este aspecto, pues un mal ambiente de trabajo genera estrés, descontento y hace que el sueldo y los beneficios no sean suficientes para mantenerse soportando todo lo demás.

Trata de crear dinámicas para estrechar las relaciones interpersonales, para generar confianza y lograr un ambiente equitativo también.

Asimismo, puedes optar por otorgar vales de restaurante, con el fin de que las personas de tus equipos puedan tener acceso a una alimentación balanceada durante su jornada laboral. 

4.  Comunicación bidireccional abierta

Es clave fomentar una cultura de comunicación entre trabajadores y empresa, donde todos se sientan en confianza para expresar sus dudas, sugerencias o inconformidades sin temor a represalias.

No solo se debe buscar que la comunicación sea clara de directivos a empleados, sino también al revés, pues los trabajadores son el activo más importante y si no se sienten bien en el ambiente, difícilmente haya una buena productividad. 

5. Promoción profesional

La mayoría de personas busca mejorar profesionalmente, con la esperanza de seguir avanzando en su carrera y obtener mejores beneficios tanto económicos como de crecimiento personal.

Por esta razón, si una empresa no apoya este proceso, se arriesga a perder su plantilla en favor de otra organización que sí lo haga.

6. Equilibrio entre vida laboral y personal

Promover un equilibrio saludable entre lo laboral y lo personal es una de las claves para evitar renuncias voluntarias.

En este sentido, se puede optar por opciones como home office, flexibilidad laboral, días de descanso adicionales y términos de trabajo, por ejemplo, que después de la jornada, no haya llamadas ni correos que atender. 

Esto brinda bienestar para los empleados y hace que puedan dedicar tiempo de calidad a otras actividades que son valiosas para ellos, sintiéndose liberados del estrés laboral. 

¿Por qué aumentan las renuncias voluntarias en fin de año?

Además de las estrategias para evitar renuncias voluntarias, es importante tener claras las razones principales de perder talento en estas fechas. 

Así que vamos a verlas:

Evaluaciones

Las empresas suelen realizar evaluaciones de desempeño al término del año para saber cómo pueden mejorar en el siguiente.

Esto puede influir en decisiones tanto de las organizaciones como de los colaboradores, pues un mal rendimiento puede hacer que haya despidos, mientras que trabajadores insatisfechos pueden optar por renunciar, al no sentirse cómodos ya en su área.

Economía

Las festividades de fin de año y los gastos relacionados pueden provocar tensión financiera en los empleados, quienes terminan buscando mejores opciones para poder cubrir estas obligaciones sin que se vean tan afectados.

Fatiga acumulada

El fin de año puede ser una etapa donde la fatiga y el agotamiento laboral se hacen más evidentes. Después de varios meses de trabajo continuo, los empleados pueden sentirse sobrepasados, especialmente en organizaciones donde la carga de trabajo aumenta antes de las vacaciones. 

Esto, sumado a una falta de reconocimiento u oportunidades de descanso, puede llevar a una decisión de abandonar el puesto.

¡Evita renuncias voluntarias con los mejores beneficios para empleados!

Una de las mejores estrategias para disminuir el número de renuncias voluntarias es brindar beneficios que marquen una diferencia significativa para la vida de los colaboradores:

1. Vales de despensa

Los vales de despensa son un beneficio muy valioso para los empleados, ya que permiten que se aligere la carga financiera para compras esenciales, como alimentos o la canasta básica, en diferentes supermercados, como Sam’s Club o Walmart. 

Esto es esencial durante todo el año porque esta prestación es percibida como un apoyo tangible a su bienestar familiar. 

2. Tarjetas de regalo

Las tarjetas de regalos ofrecen flexibilidad y personalización, permitiendo que los empleados elijan cómo y dónde gastar su recompensa. 

Este tipo de beneficio es ideal para incentivar a los empleados durante fechas especiales, como sus cumpleaños, Día de las Madres, Navidad, etc., de esta forma, se sienten mucho más valorados y es más difícil que quieran renunciar voluntariamente.

3. Programas de bienestar

Los programas de bienestar son cada vez más populares en empresas que buscan promover una cultura de salud y equilibrio emocional. 

Ofrecer acceso a actividades como clases de yoga o gimnasios, demuestra que la empresa se preocupa por el bienestar integral de sus empleados. 

¡Evita renuncias voluntarias con ayuda de Edenred!

Los colaboradores buscan ser reconocidos y recompensados por su esfuerzo diario, por lo que es importante brindar beneficios e incentivos para evitar renuncias voluntarias. 

Esto es posible gracias a Edenred, pues contamos con beneficios para empleados que se ajustan a las necesidades de los colaboradores y de las empresas. No importa el número de empleados ni giro, puedes otorgarles prestaciones superiores a la ley para que se mantengan fieles a tu organización.

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