¿Cómo hacer un plan de incentivos y qué considerar?

La motivación laboral es muy importante dentro de cualquier empresa, ya que permiten mantener a los colaboradores comprometidos, lo que es esencial para destacar en un mundo competitivo de mercado, y uno de los mejores métodos es a través de un plan de incentivos.

Sin embargo, si no se cuenta con una estrategia adecuada, existe el riesgo de que disminuya la energía de equipo, la productividad y haya rotación de personal, impactando negativamente en los resultados de un negocio.

Por ello, contar con un plan de incentivos efectivo es una necesidad.

Desde la elección de los estímulos correctos, como pueden ser los vales de despensa, hasta la consideración de las necesidades y preferencias de los empleados, todo requiere de un trabajo bien planteado.

En este artículo, explicaremos cómo hacer un plan de incentivos y qué considerar para asegurarte de que estás ofreciendo un programa que realmente motive y recompense a tus empleados.

¿Qué son los incentivos laborales?

Los incentivos laborales son una parte crucial de la estrategia de cualquier empresa para cuidar de sus empleados.

Se pueden entender como recompensas que se otorgan a los colaboradores por su rendimiento y dedicación, y se pueden dar de diferentes formas.

Hay dos categorías principales: monetarios y no monetarios.

Los primeros incluyen bonificaciones, incrementos salariales, participación en los beneficios y vales de despensa.

Los segundos pueden incluir reconocimientos, oportunidades de formación y desarrollo, un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal, entre otros.

Es importante tomar en cuenta que los incentivos buscan mejorar la calidad de vida de un empleado, y por eso también pueden ser considerados como planes de previsión social, en donde destacan los vales de despensa, ya que cubren las necesidades básicas de los trabajadores al tiempo que liberan parte de su salario para otros gastos.

Elegir los incentivos laborales correctos depende de ciertos factores, como las necesidades y expectativas de los empleados, los objetivos del negocio y las posibilidades económicas.

¿Cómo es un plan de incentivos laborales?

Este tipo de plan busca potenciar el rendimiento, la dedicación y el compromiso de los trabajadores.

Gracias a ello, se pueden reconocer y premiar los esfuerzos de los colaboradores por los logros excepcionales. Por eso, es importante implementar un plan de incentivos.

Hay que entender que esto va más allá del sueldo básico, y que incluso se debe tomar en cuenta el salario emocional como elemento indispensable en su elaboración.

Este concepto se refiere a todas las recompensas no monetarias que un empleado recibe y que contribuyen a su satisfacción laboral como puede ser el horario flexible, oportunidades de desarrollo profesional y reconocimiento o valoración de un trabajo bien hecho.

Finalmente, un plan de incentivos efectivo debe ser:

• Equitativo: todos los trabajadores deben tener las mismas oportunidades
• Realista: objetivos que sean alcanzables
• Claro: entender qué se espera de ellos y qué recompensas pueden esperar a cambio

Objetivos del plan de incentivos laborales

El propósito principal de un plan de incentivos es motivar a los empleados a alcanzar y superar los objetivos de la empresa.

Sin embargo, un plan bien diseñado puede lograr mucho más que solo motivación; por ejemplo: 

Retención de empleados

Cuando los empleados se sienten valorados y recompensados, es más probable que se queden en la organización a largo plazo.

Esto puede resultar en costos de rotación más bajos y en la retención de talento y experiencia valiosos dentro de la empresa.

Atraer talento

Un plan de incentivos laborales atractivo puede hacer que el negocio sea más atractivo para los posibles candidatos.

Los incentivos como las tarjetas de regalo, vales de despensa, bonos de desempeño, entre otros, pueden diferenciar a una empresa de la competencia.

Cumplir con ciertas regulaciones

Otro de los objetivos es cumplir con algunas regulaciones que dan imagen a los negocios, como el caso de la Ley de Ayuda Alimentaria, que estipula que las organizaciones deben proporcionar asistencia alimentaria a sus empleados.

Los vales de despensa son una excelente manera de cumplir con esta ley, al mismo tiempo que proporcionan un beneficio valioso para los colaboradores.

Satisfacción y compromiso de los trabajadores

Los empleados que se sienten valorados y recompensados por su trabajo tienden a estar más satisfechos con sus actividades diarias y a sentirse más comprometidos con la organización.

4 ventajas de tener un plan de incentivos laborales

Además de los objetivos que se pueden cumplir, un plan de incentivos posibilita una serie de beneficios que resultan atractivos.

Aquí destacamos 4 de las más importantes:

1. Mejora la productividad

Los incentivos laborales pueden impulsar la productividad al motivar a los empleados a dar lo mejor de sí mismos.

Cuando los colaboradores ven que su trabajo duro y su dedicación son recompensados, es probable que se esfuercen más.

2. Aumenta la satisfacción laboral de los empleados

Puede aumentar la satisfacción de los colaboradores al hacerles sentir valorados y apreciados.

Los incentivos, ya sean monetarios o no monetarios, permiten que haya mayor nivel de letalidad y compromiso, repercutiendo positivamente en el negocio. 

3. Fortalece la lealtad de empleados

Los planes de incentivos pueden ayudar a los negocios a retener a sus empleados más talentosos.

Una consecuencia natural de ello, es que los trabajadores sientan mayor lealtad hacia la empresa, pues percibe que es reconocido y valorado.  

4. Promueve un ambiente de trabajo positivo

Finalmente, pueden ayudar a crear un ambiente de trabajo positivo y motivador. Cuando hay agradecimiento por parte de una empresa la actitud de cada uno de los empleados puede verse afectada de forma positiva.

Esto promueve un buen espacio de trabajo entre colegas.

¿Cómo elaborar un plan de incentivos laborales?

Ahora que comprendes la importancia de contar con un plan de incentivos, es necesario saber cómo se puede elaborar uno de manera sencilla, para que sea un proceso manejable y gratificante.

1. Identificar los objetivos

Antes de comenzar, es importante tener claro qué se quiere lograr con el plan de incentivos.

Puede ser mejorar la productividad, aumentar la satisfacción de los empleados, reducir la rotación, entre otros.

Estos objetivos deben ser SMART: específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un tiempo definido.

2. Conocer a los empleados

Para que un plan de incentivos sea eficaz, debe estar alineado con las necesidades y expectativas de los empleados.

Esto puede implicar realizar encuestas o entrevistas para conocer sus preferencias en cuanto a beneficios e incentivos.

3. Seleccionar los incentivos adecuados

Basándose en la información obtenida, se deben seleccionar los que mejor se alineen con las preferencias de los colaboradores y los objetivos del plan. 

4. Establecer criterios claros

Los empleados deben entender qué necesitan hacer para recibir los incentivos, por lo que todo debe ser claro, justo y basado en méritos.

5. Comunicar el plan a los empleados

Una vez que se ha elaborado el plan, es importante comunicarlo de manera efectiva a todos los trabajadores.

Deben entender cómo funciona, cuáles son los incentivos y cómo pueden obtenerlos.

6. Evaluar y ajustar el plan regularmente

Finalmente, es crucial evaluar regularmente el éxito del plan y hacer ajustes según sea necesario.

Esto puede implicar recoger comentarios, revisar los datos de rendimiento y hacer cambios en los incentivos o criterios según sea necesario.

Puntos a considerar con los incentivos laborales

Cuando implementas un plan de incentivos en un negocio es importante considerar algunos puntos para garantizar el éxito.

Entre estos podemos destacar los siguientes:

• Equidad: es fundamental que los incentivos se basen en el rendimiento o los logros y  todos deben tener la oportunidad de ganar si cumplen con los criterios establecidos.
• Transparencia: deben ser claros y transparentes para todos los empleados. Esto evitará confusiones y malentendidos.
• Flexibilidad: los planes de incentivos deben poder adaptarse a las necesidades y expectativas de los empleados. Por ejemplo, algunos quizás valoran más los incentivos de flexibilidad laboral, mientras que otros prefieren beneficios tangibles como los bonos.
• Legalidad: asegúrate de que tu plan de incentivos cumple con todas las leyes y regulaciones pertinentes. 
• Impacto en el rendimiento empresarial: deben alinearse con los objetivos de la empresa y contribuir a su rendimiento general. Esto puede implicar la configuración de KPIs para medir el impacto de los incentivos en la productividad, la satisfacción de los empleados y otros indicadores relevantes.

Haz crecer tu empresa con vales de despensa Edenred

Durante todo el proceso de la creación del plan de incentivos debes tener en cuenta los tipos que ofrecerás; recuerda que los vales de despensa se destacan como una opción inteligente y óptima.

Estos son una prestación muy valorada en el mundo laboral, y dentro de este mercado, Edenred ofrece tarjetas de vales que proporcionan ventajas competitivas, siendo la mejor opción.

Aunque hay cosas que no se pueden comprar con este tipo de vales, existe una amplia variedad de productos, como ropa, calzado y artículos en línea que sí es posible adquirir.

Además, las empresas pueden disfrutar de beneficios fiscales; por ejemplo, Edenred de acuerdo a lo que establece la ley permite deducir hasta el 53% sobre ISR, generando ahorros significativos en el presupuesto de nómina​.

Conclusión

En la búsqueda de fortalecer el compromiso de tus colaboradores y fomentar un ambiente de trabajo motivador, no puedes ignorar el potencial de los vales de despensa.

Como hemos visto, estos no solo aumentan el poder adquisitivo de tus empleados, sino que brindan beneficios fiscales significativos.

Al considerar un plan de incentivos laborales, los bonos de despensa ofrecidos por Edenred son una opción que ofrece múltiples beneficios tanto para la empresa como para los empleados.

Comienza el camino hacia el éxito con los vales de despensa de Edenred, para obtener más información y comenzar tu transformación, no dudes en contactarnos.