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¿Alguna vez has pensado en el poder que tiene un buen plan de compensación laboral para transformar tu empresa? No estamos hablando solo de salarios, sino de una estrategia integral que aumente la satisfacción y la productividad de los empleados.
En este artículo, abordaremos todo lo que necesitas saber sobre la compensación laboral: desde su definición hasta su importancia, pasando por ejemplos, como los vales de despensa, que podrás aplicar en tu propio entorno laboral.
Si buscas formas innovadoras de mejorar la eficiencia y el bienestar en tu empresa, ¡sigue leyendo!
¿Qué es la compensación laboral?
La compensación laboral es un conjunto integral de beneficios para empleados que reciben a cambio de su tiempo y esfuerzo en el trabajo.
Esta puede incluir la remuneración monetaria, pero también incentivos adicionales, como vales de despensa, seguro médico, bonos, vacaciones extra y más.
En diversos sectores, la compensación laboral se ha vuelto un tema de relevancia, no solo para los empleados sino también para los empleadores, pues ayuda a atraer talento y disminuir la rotación de personal, por lo que muchas organizaciones están mejorando sus esquemas de beneficios.
Importancia de la compensación laboral
La compensación laboral es mucho más que un simple gasto en la hoja de balance; se trata de una inversión estratégica con impactos profundos en tu empresa. Veamos por qué:
Retención del talento
En un mundo donde hay innumerables opciones laborales, la lealtad en los empleados se ha convertido en un bien preciado.
Una compensación atractiva, además de captar la atención de posibles candidatos, es un factor clave para mantener a los talentos existentes.
La posibilidad de perder a un empleado valioso implica gastos adicionales en contratación y capacitación, sin contar el impacto en el equipo y la pérdida de conocimiento institucional.
Aumento de la productividad
Los colaboradores que se sienten valorados y bien compensados son más proclives a ir más allá de sus responsabilidades básicas, lo que crea un ambiente de trabajo más eficiente, dinámico y, en última instancia, más productivo.
Además, la sensación de ser compensado de forma justa reduce el estrés y mejora la concentración, teniendo un impacto directo en la calidad del trabajo.
Mejora de la imagen corporativa
Un paquete de compensación sólido no solo afecta la percepción interna entre los empleados, sino también cómo se ve la empresa desde el exterior, es decir, ayuda a mejorar la imagen corporativa.
Ofrecer buenos salarios y beneficios adicionales, como vales de despensa, hacen que tu empresa sea más atractiva para futuros trabajadores y también te posiciona como un líder en la industria.
Ejemplos de compensación laboral
Entender los diferentes tipos de compensación laboral puede ayudarte a construir un sistema de incentivos de trabajo más atractivo y eficaz para tus empleados. Aquí te presentamos algunas categorías clave:
1. Salario base y complementos
El salario es el pilar de cualquier paquete de compensación. No obstante, los complementos como bonos de rendimiento, comisiones y gratificaciones pueden hacer una diferencia significativa.
2. Beneficios no monetarios
Estos incluyen elementos como vales de despensa, días de vacaciones extra, flexibilidad laboral y oportunidades de formación.
Son incentivos que, aunque no se traducen en dinero directamente, incrementan la satisfacción y el bienestar del empleado.
3. Participación en los beneficios y acciones de la empresa
Algunas compañías ofrecen participación en los beneficios o incluso opciones de compra de acciones.
Esto no solo incentiva el compromiso y la lealtad, sino que también alinea los objetivos de los empleados con los de la empresa.
Cómo crear un plan de compensación laboral
Sabiendo todo lo anterior, seguramente querrás conocer cómo puedes crear un plan de compensación laboral para tus colaboradores, con el fin de obtener todos los beneficios.
A continuación, te explicamos paso a paso la manera de conseguirlo efectivamente.
1. Fija los objetivos
Lo primero que debes hacer es determinar los objetivos por los que crearás el plan de compensación, es decir, el impacto que deseas obtener a partir de él.
Todo esto debe estar alineado con las metas generales de tu compañía y estar sustentado en la transparencia para que tus equipos tengan claro cómo funcionará.
2. Define las características básicas del plan
Una vez que sepas qué deseas obtener, debes pensar cómo hacerlo. Para ello, determina un modelo de compensación que se adapte a las necesidades de tu negocio.
Considera estos 3 elementos:
- Quiénes se beneficiarán: piensa y define quiénes tendrán acceso al plan de compensación laboral. Pueden ser todos o unos departamentos que sean clave para motivarlos.
- Qué tipos de compensación darás: elige cuáles serán los tipos de recompensas que habrá en el plan; por ejemplo, vales de despensa, tarjetas de regalo, seguros de salud, etc., en función de las necesidades de tus equipos.
- Por qué habrá compensaciones: ¿alguien superó los objetivos? ¿Quieres que se alcancen más rápido las metas? Establece las reglas que regirán la compensación en caso de estar condicionado a ciertos logros.
3. Asigna los recursos
Después de elegir los tipos de compensación, asigna un presupuesto a cada uno.
Asegúrate de que esté alineado con las capacidades financieras de la empresa. También planifica cómo se ajustará el plan en función de la inflación o cambios en la estructura de la empresa.
4. Comunica el plan
No basta con crear un excelente plan de compensación; tienes que comunicarlo de manera efectiva.
Utiliza reuniones, correos electrónicos o incluso una intranet empresarial para informar a todos los empleados sobre los cambios. Asegúrate de abrir un canal para preguntas y comentarios.
5. Implementa y da seguimiento
Finalmente, implementa el plan de compensación laboral y asegúrate de hacer un seguimiento de su rendimiento en relación con los KPIs establecidos.
Este debería ser tanto cuantitativo (tasas de retención, niveles de productividad) como cualitativo (satisfacción de los empleados, calidad del trabajo).
En todo este proceso es muy importante que, antes de iniciar un plan de este tipo, te asegures de que los salarios sean equitativos, es decir, que se correspondan con la tendencia del mercado y las funciones que cada elemento tiene.
Asimismo, es clave realizar un análisis de la competencia de los salarios y los beneficios que ofrecen a los colaboradores para que estés al nivel.
La compensación laboral, factor clave para el éxito empresarial
Como hemos visto, la compensación laboral es una herramienta poderosa que puede impulsar el rendimiento, la satisfacción y la retención de empleados. Desde bonos por rendimiento, como vales de despensa, hasta seguros de salud, las opciones son variadas y se pueden adaptar.
Si estás buscando modernizar tu enfoque de compensación laboral, recuerda que la planificación y la comunicación son esenciales. Asimismo, considera que existen opciones pensadas para ello, como los beneficios para empleados.
Si te sientes abrumado por las opciones y la implementación, en Edenred podemos apoyarte para hacerlo y que el proceso sea sencillo. ¡Contáctanos!
