Estrategias de incentivos para empleados en cierre de año

El fin de año es uno de los momentos más especiales y con más celebraciones, donde las empresas tienen que garantizar que sus equipos se sientan valorados y motivados para empezar el siguiente ciclo con toda la actitud y las ganas.

Para ello, existen algunas estrategias de incentivos para empleados efectivas, que son clave para reforzar su compromiso, potenciar su productividad y maximizar los resultados de la organización. 

¡Tómalas en cuenta para cerrar con todo el año y empezar con el pie derecho! 

1. Aligera la carga económica con vales de despensa

Uno de los puntos fuertes de cierre de año son los gastos que se tienen por el tema de las cenas navideñas, de Año Nuevo y todas las reuniones que se tienen con amigos, familiares y demás seres queridos.

Para esto, la mejor estrategia es ofrecer incentivos financieros como los vales de despensa, que ayudan a comprar todos los alimentos necesarios para estas festividades sin tener que poner dinero de los propios bolsillos y mantener un control de los gastos.

Esta prestación es un excelente complemento para el salario y ofrece beneficios tanto para empresas como para colaboradores, siendo uno de los principales la motivación laboral y el aumento de la productividad. 

2. Consiéntelos con regalos

Pocas empresas dan importancia a lo que los presentes pueden significar para los equipos de trabajo. 

Muchas veces puede ser difícil saber qué obsequiar, por eso una de las mejores opciones es otorgar tarjetas de regalo para que las personas decidan libremente qué comprar.

Las tarjetas de regalo Edenred son muy flexibles, pues dependiendo del tipo que se elija se pueden usar en cientos de tiendas como Sam’s, Bodega Aurrera, Walmart, Chedraui y más. 

3. Vela más por su bienestar 

El bienestar influye en el desempeño laboral y tiene un impacto significativo en la calidad de vida de los colaboradores. En este sentido, un buen incentivo para empleados en temporadas más demandantes como es el cierre de año, pueden ser los vales de restaurante, que permite a los colaboradores disfrutar comidas en sus lugares favoritos. 

Esto ayudará a que puedan alimentarse adecuadamente durante su jornada y estén más motivados. Puede elegir entre múltiples lugares con platillos balanceados sin tener que desplazarse lejos de la oficina.  

4. Reconoce su esfuerzo durante el año

El reconocimiento puede parecer algo sin importancia, pero tiene mucho poder. Los colaboradores quieren saber que su trabajo es valorado y que tiene un impacto importante dentro de las empresas.

Una forma de hacerlo es comunicarles y agradecerles por todo lo que han hecho bien durante el año, remarcando el impacto que sus acciones tienen para el funcionamiento de la organización. Esto no solo es inspirador, sino que refuerza el sentido de pertenencia. 

El reconocimiento público puede ser muy motivador, así que aprovecha alguna reunión o comida para externarlo. 

5. Fomenta un mejor equilibrio entre lo laboral y personal

El cierre de año está lleno de reuniones familiares, descanso y a veces hasta viejas, por lo que es esencial que se fomente un buen equilibrio entre el trabajo y la vida personal para mantener la motivación de los colaboradores.

Ofrecer horarios flexibles, días adicionales de vacaciones o la opción de hacer home office puede marcar una diferencia importante, sobre todo, en esta época. 

Cuando los miembros sienten que su empresa vela por su bienestar y el de los suyos se comprometen más y aumentan los índices de productividad. 

6. Ofrece oportunidades de crecimiento

Los incentivos para empleados no solo se trata de compensaciones materiales, sino de ofrecer oportunidades de crecimiento profesional.

El cierre de año es una excelente oportunidad para ello, pues se quiere comenzar el siguiente periodo con mayor preparación, lo que se puede lograr a partir de cursos, talleres o seminarios enfocados en desarrollar nuevas habilidades. 

Cuando una organización muestra interés por el desarrollo de sus miembros, ellos se sienten valorados y motivados en seguir mejorando para conseguir, incluso, ascensos. 

7. Organiza una celebración por cierre de año

Las celebraciones por cierre de año son excelentes para fortalecer las relaciones entre colaboradores, pues permite relajarse y convivir fuera del estrés diario del trabajo.

Puede ser una comida o cena o hasta actividades, como un escape room, que ayude a convivir en otros escenarios, generar mayor confianza y divertirse. 

Esto es una excelente oportunidad para promover un ambiente laboral positivo y mostrar que valoras todo el esfuerzo que hacen dentro de sus actividades laborales.

8. Otorga incentivos que se adapten a sus necesidades

Al brindar incentivos para empleados en cierre de año, considera que las necesidades de cada uno son particulares, por lo que es importante conocerlos y ofrecerles lo que mejor les funcione o más quieran. 

Esto te ayudará a que todos se sientan valorados y tomados en cuenta de forma individual, lo que es clave dentro de las organizaciones.

Opciones como Edenred, te permiten brindar incentivos variados, facilitando la tarea de encontrar el beneficio ideal para cada miembro del equipo, entre los que destacan: vales de despensa, tarjetas de regalo y vales de restaurante. 

Da a tus colaboradores los mejores incentivos en cierre de año con Edenred

Los incentivos son esenciales para la motivación en el trabajo y éxito de una organización. Las personas que se sienten cómodas en su labor son más creativas, se comprometen más y rinden mucho mejor.

Por eso, es clave que trabajes desde ya en los incentivos que les darás para cierre de año.

Recuerda que en Edenred podemos facilitarte el proceso a través de nuestras soluciones, pues no hay un mínimo de empleados y contamos con opciones que se adaptan a diferentes compañías.

Si quieres terminar bien el año y, sobre todo, empezar con todo, ¡contáctanos! Te ayudamos a lograrlo.