10 estrategias para mejorar tu reclutamiento de personal

El reclutamiento de personal es un elemento fundamental para tener siempre a los mejores colaboradores cumpliendo con sus funciones dentro de una empresa, por lo que otorgar beneficios laborales es una buena estrategia para asegurar a los mejores candidatos.

Las estrategias para mejorar el reclutamiento deben tomar en consideración diversos elementos que son necesarios para atraer, identificar y seleccionar a los aspirantes mejor calificados para cubrir una vacante dentro de una organización.

En este artículo vamos a conocer 10 estrategias para mejorar el reclutamiento de personal y atraer al mejor talento.

1. Ofrecer beneficios para empleados

Más allá del salario, los beneficios adicionales son decisivos, ya que son estos los que captan la atención en la propuesta laboral que estás lanzando para los profesionales que están buscando empleo.

Existen diversas opciones que se pueden incluir en una estrategia de reclutamiento de personal, además de un salario competitivo, que tiene que estar alineado con la oferta dentro del mercado actual y buscar que sea justo para el puesto de trabajo y la experiencia del candidato. 

Vales de despensa

Otro de los beneficios para empleados que se pueden ofrecer dentro de la estrategia es la implementación de opciones de prestaciones superiores a la ley, como es el caso de los vales de despensa.

Estos permiten a las empresas apoyar la economía de los colaboradores al tiempo que reciben un beneficio como la deducibilidad de impuestos ante el SAT. 

Al tratarse de un incentivo muy valorado, puede atraer y captar la atención de los mejores candidatos, que es el objetivo principal del reclutamiento de personal.

Tarjetas de regalo

Otro de los beneficios que debes contemplar en una estrategia para mejorar el reclutamiento son las tarjetas de regalo que tienen la función de reconocer el esfuerzo de los empleados a través de un bono que puede ser utilizado en cualquier tienda como el caso de Walmart. 

Tarjetas de restaurante

Si en la propuesta laboral también viene detallado como beneficio la adquisición de tarjetas de restaurante será más sencillo todo el proceso de atracción de talento, ya que aquí también estás refiriendo que te preocupa el bienestar de salud de tu equipo de trabajo. 

Flexibilidad laboral

Otro de los elementos que pueden mejorar una estrategia de reclutamiento de personal es la inclusión de flexibilidad laboral, ya que los candidatos se verán atraídos al descubrir que la organización valora el equilibrio entre el trabajo y la vida personal.

Oportunidades de crecimiento laboral

También dentro de los beneficios debes contemplar incluir información sobre el desarrollo y oportunidades de crecimiento, ya que de esta forma se hace más atractiva la oferta de empleo y mejora el reclutamiento. 

Finalmente, todos los beneficios ofrecidos contribuyen a reducir la rotación de personal porque aumentar la satisfacción y la motivación de tus colaboradores y esto es perceptible por los candidatos que aspiran a formar parte de tu equipo de trabajo. 

2. Employer Branding 

Se trata de la carta de presentación de tu empresa para atraer a colaboradores con talento y hacer que quieran quedarse.

Consiste en proporcionar y construir una imagen corporativa positiva al otorgar buenas condiciones de trabajo, un ambiente sano, oportunidades de crecimiento profesional y más, para que los candidatos potenciales se sientan atraídos y quieran ser parte de tu negocio.

Los principales beneficios de esta estrategia para el reclutamiento de personal es que se consigue un mayor número de interesados en los puestos, mejora la lealtad de los colaboradores y se reduce el costo de contratación. 

3. Optimización de procesos de selección

Actualizar y perfeccionar las etapas de tu proceso de contratación no solo ahorra tiempo, sino que también mejora la calidad de los candidatos seleccionados. 

Aquí debes considerar integrar tecnología avanzada, analizar datos de manera continua y ajustar las estrategias según resultados, para que tu negocio pueda ser mucho más efectivo y ágil al momento de llevar a cabo el reclutamiento de personal.

4. Ferias del empleo y otros eventos de reclutamiento

Crear y participar en ferias de empleo u otros eventos de reclutamiento de personal es una de las mejores estrategias para atraer talento.

Este tipo de actividades te permiten conocer a posibles candidatos de manera directa, tener un acercamiento con ellos y promover la marca empleadora de tu empresa. 

5. Cultura de diversidad e inclusión

Un entorno inclusivo fomenta la creatividad y la innovación, y en el momento en que una empresa está buscando activamente candidatos, debe garantizar un ambiente laboral donde todos se sientan valorados.

Por ello, dentro de la estrategia tienen que existir elementos que permitan captar mejor la atención de los aspirantes a un puesto de trabajo. 

6. Mejorar las descripciones de puestos de trabajo

Optimizar las descripciones de los puestos de trabajo es una estrategia clave para captar el interés de los candidatos ideales y garantizar que comprendan claramente las responsabilidades y expectativas del rol. 

Una descripción efectiva debe ser precisa y clara, incluyendo detalles esenciales como las responsabilidades principales, las cualificaciones requeridas y las habilidades deseadas. 

Usar palabras clave relacionadas con la industria y el rol no solo mejora la visibilidad en motores de búsqueda y plataformas de empleo, sino que también filtra a los candidatos más aptos. 

Además, destacar los beneficios del puesto, como oportunidades de desarrollo, incentivos o aspectos únicos de la cultura empresarial, puede hacer que la oferta sea más atractiva frente a otras opciones similares. 

7. Optimizar tu portal de empleo

Tener un portal de empleo es una de las mejores estrategias para mejorar tu reclutamiento de personal, ya que se centra al 100% en captar talento.

Por ello, todos los mensajes que se compartan en él, tanto de tu empresa como las ofertas de trabajo, tienen que ser persuasivos. 

A través de esta página, tienes que buscar:

• Resaltar los valores y la cultura de tu organización.
• Comunicar los beneficios y las ventajas de trabajar en tu compañía.
• Mostrar la importancia que tienen los empleados dentro de tu empresa.
• Añadir fotos o videos de los espacios de trabajo, etc. 

Tiene que incluir todo lo relevante sobre tu empresa y, sobre todo, lo que se ofrece a los colaboradores que forman parte de ella. Esto hará que atraigas cada vez más talento.

8. Programas de recomendación de empleados

Otra estrategia de reclutamiento de personal que puede ser muy efectiva es la implementación de un programa de recomendación de empleados.

No hay mejor carta de presentación que tus colaboradores. Ellos saben mejor que nadie cómo funciona tu compañía y todo lo que puede ofrecer como espacio de trabajo.

Por eso, este tipo de programas puede ser muy positivo dentro del proceso de reclutamiento de personal.

El objetivo es aprovechar las nuevas ofertas de trabajo para animar a tu fuerza de trabajo a referir a candidatos de calidad a cambio de bonos o incentivos. 

9. Adaptación al mercado laboral

Personalizar las ofertas de empleo en función de las tendencias actuales y las expectativas de los candidatos es esencial para mantenerse competitivo y mejorar una estrategia de reclutamiento de personal. 

Esto implica comprender a fondo las competencias y habilidades clave que están en demanda, así como los valores que los profesionales actuales priorizan, como la flexibilidad laboral, el equilibrio entre la vida personal y profesional, y el desarrollo profesional continuo. 

Ajustar las condiciones laborales para alinearlas con estas expectativas puede marcar una diferencia significativa, ya sea ofreciendo modalidades híbridas, beneficios adicionales o planes de carrera bien definidos.

10. Emplea los canales adecuados

Para atraer a los mejores talentos y optimizar tu reclutamiento de personal es esencial que publiques las vacantes en los lugares adecuados.

No es suficiente usar los portales más populares; debes investigar en dónde están buscando trabajo tus candidatos ideales.

De ser necesario, puedes publicar en diferentes plataformas y probar cuál te funciona mejor. Por ejemplo, LinkedIn es muy popular para ofertas laborales. 

¿Por qué es importante desarrollar estrategias de reclutamiento efectivas? 

Desarrollar estrategias de reclutamiento de personal efectivas es esencial para el éxito de cualquier organización, ya que no solo optimizan el proceso de encontrar al candidato ideal, sino que también impactan positivamente en las metas empresariales al garantizar una gestión eficiente del talento. 

Vamos a conocer algunas de las razones principales por lo que es fundamental mejorar las estrategias de reclutamiento en una empresa. 

Incrementar la productividad

Seleccionar candidatos que ya poseen las habilidades y la experiencia necesarias para el puesto reduce el tiempo de adaptación y asegura que puedan contribuir de inmediato al logro de los objetivos, lo que acelera los procesos y fomenta un ambiente de trabajo más eficiente.

Construcción de equipos de alto rendimiento

Contar con estrategias sólidas permite incorporar colaboradores capacitados y motivados, con la finalidad de construir una dinámica de trabajo colaborativa que potencia el rendimiento de todo el equipo y fomenta una mayor cohesión en el grupo.

Reducción de costos de rotación

Contratar a la persona equivocada puede resultar costoso en términos de tiempo, dinero y recursos, por ello es importante que desde las etapas iniciales de reclutamiento se pueda identificar a los candidatos que encajen con la filosofía de la empresa y estén satisfechos con su rol. 

Impulsar la innovación y la creatividad

Estrategias efectivas de reclutamiento promueven la diversidad en capacidades, antecedentes y perspectivas. Al reunir colaboradores con diferentes conocimientos y habilidades, se fomenta la generación de ideas innovadoras y enfoques creativos para resolver problemas.

Fortalecer la cultura organizacional

Seleccionar a candidatos que se alineen con los valores y la cultura de la compañía asegura una integración fluida en el equipo. Esto refuerza la cohesión organizacional y crea un ambiente laboral positivo que, a su vez, mejora la satisfacción y el compromiso de los empleados.

Un reclutamiento de personal de primer nivel con Edenred

En Edenred comprendemos la importancia que tiene mejorar las estrategias de reclutamiento de personal de tu negocio, por ello contamos con soluciones empresariales que permiten desarrollar mejor una propuesta laboral al incluir beneficios como los vales de despensa, tarjetas de restaurante y tarjetas de regalo.

Nuestro objetivo es ayudar a tu negocio a posicionarse como líder del mercado, y esto se logra atrayendo al mejor talento para desempeñar sus funciones en las operaciones del día a día. Además, nuestros beneficios se adaptan a las necesidades de tu organización, por lo que todo está orientado en tus objetivos. 

Ponte en contacto con nosotros para descubrir todo el potencial que podemos crear en una alianza estratégica para alcanzar el éxito de manera mucho más efectiva, la transformación de tu empresa comienza hoy.