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Los secretos detrás de un presupuesto de Recursos Humanos.
El 47% de las empresas no realizan un presupuesto anual porque no saben cómo hacerlo, si te encuentras dentro de esta estadística, este artículo es para ti. A continuación, haremos un recorrido por aquellos detalles que no puedes olvidar al momento de hacer tu planeación anual y descubriremos la importancia de pensar en tus colaboradores en cada paso de este proceso.
En un mercado laboral cada vez más competitivo, las empresas se enfrentan al desafío de atraer y conservar el mejor talento disponible. En México, este reto adquiere una dimensión particular, ya que los profesionales buscan un equilibrio entre las prestaciones tradicionales y una propuesta de valor que vaya más allá de lo económico.
Una propuesta de valor sólida, además de ofrecer las prestaciones tradicionales, se centra en ofrecer un entorno de trabajo enriquecedor, oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional, flexibilidad laboral, reconocimiento y bienestar integral.
El bienestar laboral se refiere al estado general de satisfacción, salud física y mental, y felicidad de los empleados en el entorno de trabajo.
Al considerar este factor en la planeación anual de recursos humanos, las organizaciones reconocen que los empleados son su activo más valioso y comprenden que su salud y bienestar son esenciales para su rendimiento y compromiso.
3 factores principales que debes considerar durante tu planeación de presupuesto de recursos humanos
Enamorar al talento
El bienestar laboral tiene un impacto directo en que las personas decidan quedarse en las empresas. Los empleados que se sienten valorados y cuidados son más propensos a permanecer en la empresa a largo plazo. Al considerar el bienestar en la planificación de recursos humanos, las organizaciones pueden implementar programas y políticas que fomenten un ambiente de trabajo saludable, lo que a su vez aumentará la lealtad y compromiso de los colaboradores.
Productividad y rendimiento
Estudios revelan que cuando los colaboradores se encuentran a gusto en su trabajo, su productividad y rendimiento incrementan hasta un 31%. Un ambiente laboral que promueve el bienestar físico y mental puede reducir el estrés, aumentar la motivación y mejorar la concentración. Al incluir el bienestar laboral en la planificación anual de recursos humanos, las empresas pueden diseñar programas específicos, ofrecer beneficios que fomenten la salud y promover un equilibrio adecuado entre el trabajo y la vida personal, todo lo cual contribuirá a un mayor desempeño individual y colectivo.
Imagen y reputación de la empresa
En la era actual de las redes sociales y la transparencia empresarial, la imagen y la reputación de una empresa son más importantes que nunca. Las organizaciones que se preocupan genuinamente por el bienestar de sus empleados tienen más probabilidades de atraer y conservar talento de calidad. Además, los empleados satisfechos y felices son embajadores de la marca, lo que tiene un impacto positivo en la percepción pública de la empresa.
Ahora que ya conoces los principales pilares del bienestar laboral, realiza un análisis y encuentra cuál de ellos necesitas reforzar en tu organización.
Acciones básicas para conocer la opinión pública y de tus colaboradores sobre tu empresa
Si no tienes una idea clara de cómo empezar, te compartimos algunas acciones que podrás implementar:
- Realizar encuestas y evaluaciones de satisfacción a los empleados para identificar áreas de mejora y necesidades específicas.
- Implementar programas de bienestar que aborden la salud física y mental de los empleados, como programas de ejercicio, capacitación en habilidades de afrontamiento del estrés y promoción de un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal.
- Fomentar una cultura de apoyo y reconocimiento, donde los logros y contribuciones de los empleados sean valorados y recompensados.
Actualmente la fuerza laboral en México busca una empresa que le brinde un propósito, equilibrio entre vida personal y laboral, cultura organizacional positiva y una clara visión de los objetivos.
Reconocer estas necesidades, puede marcar la diferencia en la atracción y retención de talento de calidad.
Las empresas que reconocen esta importancia estarán mejor equipadas para enfrentar los futuros desafíos y aprovechar al máximo su recurso humano, asegurando su éxito a largo plazo.
