Salario justo: estrategias para asegurarlo en tu organización

En la actualidad, garantizar un salario justo se ha convertido en una prioridad esencial para muchas organizaciones. Esto, aparte de ser una cuestión de ética y equidad, también está directamente relacionado con la satisfacción laboral, la productividad y la retención de talentos.

Un salario justo es un componente crucial que ayuda a fomentar un ambiente de trabajo positivo y motivador. Por eso, en este artículo te daremos diversas estrategias que puedes  implementar para asegurar que tus políticas salariales sean justas, equitativas y competitivas. 

Cómo debe ser un salario justo

Un salario justo es aquel que, como lo dice la palabra, el empleado considera justo y sirve para  que este permanezca más tiempo en su trabajo e invierta en sus tareas y responsabilidades.

Se debe negociar mutuamente a través del diálogo y participación continua y tener en cuenta el principio de igualdad de pago por igual trabajo a mujeres y hombres.

Estrategias que ayudan a establecer el salario justo en las empresas 

Para que puedas caer en un salario justo, existen algunas estrategias que puedes implementar, tales como:

Haz un análisis de la actualidad del mercado laboral y del nicho de trabajo

Realiza estudios periódicos sobre la demanda y las necesidades cambiantes de los consumidores en tu sector.

Algunas áreas laborales pueden ser mejor pagadas debido a estas exigencias, por lo que es crucial que te asegures de que tus salarios sean competitivos y reflejen estas dinámicas. 

Evalúa las condiciones comerciales y de la industria

Evalúa de manera continua el crecimiento del mercado y la evolución financiera de tu empresa. En tiempos de crisis económica, puede ser difícil ofrecer sueldos generosos y es necesario ajustar los salarios justos en función de la capacidad financiera de tu organización para mantener la sostenibilidad a largo plazo.

Considera los gastos derivados del trabajo

Ten en cuenta los costos adicionales que enfrentan los empleados, como transporte, alimentación y vivienda. Para los extranjeros, un salario justo debe permitirles cubrir adecuadamente estos gastos, así como mantener un nivel de vida digno.

Adáptate al comportamiento de la economía mundial

Es importante que consideres factores macroeconómicos como la inflación y la devaluación al ajustar los salarios. Esto, para que los incrementos mantengan el poder adquisitivo de los empleados y protejan su bienestar económico.

Implementa evaluaciones de desempeño

Las evaluaciones de desempeño regulares son una herramienta útil para asegurarse de que los empleados sean recompensados de acuerdo con su contribución a la organización.

Estas evaluaciones deben ser justas, objetivas y basadas en criterios claros. Los empleados deben saber cómo se mide su desempeño y qué pueden hacer para mejorar y, en consecuencia, aumentar su salario.

Promueve la equidad interna

Asegúrate de que no haya disparidades salariales injustificadas dentro de tu orgaización. Para esto, realiza auditorías salariales internas para identificar y corregir posibles desigualdades.

Los empleados con roles y responsabilidades similares deben recibir una compensación equitativa, independientemente de su género, raza u otras características personales.

Ofrece beneficios adicionales

Un salario justo también puede complementarse con beneficios laborales adicionales que mejoren la calidad de vida de los empleados, tales como seguro médico, planes de pensiones, opciones de trabajo flexible, oportunidades de desarrollo profesional y programas de bienestar.

Estos beneficios pueden hacer que los empleados se sientan valorados y apreciados, incluso si los salarios no son los más altos del mercado.

Es aquí donde Edenred entra como tu aliado para ofrecer salarios justos a tus empleados con beneficios extra para mejorar su estilo de vida. Ofrecemos soluciones de bienestar e incentivos para mejorar el atractivo de las empresas y aumentar el poder adquisitivo de los colaboradores.

Con nosotros puedes dar un plan de prestaciones que incluya vales de despensa, vales de restaurante y tarjetas de regalo. Además, tus empleados tendrán acceso a plataformas enfocadas en la salud, bienestar y productividad.

Fomenta una cultura de reconocimiento

Desarrolla una cultura organizacional donde los logros de los empleados se celebren regularmente. No solo tienen que ser recompensas monetarias, también está el reconocimiento público, premios y otras formas de agradecimiento.

Capacitación y desarrollo

Invertir en la capacitación y desarrollo puede justificar aumentos salariales, ya que los colaboradores que tienen oportunidades para crecer y desarrollar sus carreras dentro de la organización son más propensos a sentirse satisfechos con su compensación y leales a la empresa.

Recomendaciones financieras para establecer salarios justos

Existen también algunas cuestiones financieras que deben realizarse antes de poner un salario justo, estas son: 

Revisión financiera interna

Haz un análisis exhaustivo de los ingresos y gastos de tu empresa para entender el margen de maniobra financiero. Esto te permitirá ajustar salarios de manera responsable sin comprometer tu estabilidad económica.

Proyecciones de crecimiento empresarial

Establece proyecciones de crecimiento a corto y largo plazo, utilizalas para planificar incrementos salariales basados en los ingresos futuros esperados y el crecimiento del mercado.

Presupuesto para Recursos Humanos

Como último consejo para establecer un salario justo, establece un presupuesto específico para el área de Recursos Humanos que incluya incrementos salariales, bonificaciones y otros incentivos. Este presupuesto tiene que ser flexible y poder adaptarse a cambios económicos imprevistos.

Qué deben considerar las empresas al establecer salarios justos 

Antes de determinar los salarios justos, como organización hay algunas preguntas que debes hacerte para no actuar de forma irresponsable, pues la salud financiera debe ser tu prioridad.

Piensa en aspectos como si esto va a mejorar la productividad de los equipos, cuál es tu capacidad de pago real, puedes asegurar estos sueldos a corto y mediano plazo, entre otras preguntas más. 

Ofrece un salario justo con Edenred

Si quieres comenzar a mejorar la calidad de vida de tus colaboradores y ofrecerles una experiencia gratificante dentro de tu empresa, contáctanos para hablar sobre tu plan. Un salario justo también es preocuparse por la comodidad y equilibrio de los que forman parte de tu organización.